董事會是個哈？

董事會是個哈？

以前根本沒有去研究這個很高級的組織。個人經驗是個體戶自己謀生，自己說了做了算。一切盈虧也是自己的。倒是有一段時間因為要減少個人的風險，成立個法人公司，裏面有許多董事會的成員要列舉登記給監管單位。大多職位是掛個人頭，自己能兼就兼的。

以營利的目的去做生意有許多方法步驟。 通常一個好的會計師可以幫忙掌管稅務的事，一個律師可以給予法律上的諮詢，不至於被人侵犯權宜或是自己犯法。然後就要看是做什麽生意了，有生意一定要有客源，可以付錢給你！自己事業上要有推廣市場的人，一般是老闆自己，把要賣的商品說的頭頭是道，讓人無可抵禦的掏錢找您來服務。針對自己出產的商品定位讓人消費。客人也許是零星的散客，也可能是大的機構，做一單就可以吃十年。。。林林總總，五花八門，不在其中，難以道也！那些號稱以什麽KnowHow的贏得什麽什麽的，個人總以為是一般原則，說說罷了。那麼多KonwHow的人怎麼就找你啊？當然絕對傑出的當然是有的。

組織原則是差不多，可是如何去做就是各有其妙。到了最上層的管理階級，他們可以做任何產業的，不一定是以前就學的是這門專業。人才的培養上，在私人企業是自由競爭，優勝劣敗！公家或大的企業就有更多因素，就像選舉一樣，一個萬人迷的人可能很容易當上什麽長啊，議員類的，一般他們至少很會公關，做好與否是沒有定論的。

哦，已經談到非營利的企業了，一般的教育，宗教，公益事都屬於這類。任何事是要組織才能做大。一個人的精力總是有限吧！政府更是其中大者！施政好壞也許沒有個10年，20年看不出什麽。急功近利的常常可以表面的風光。沒有什麽人能在當下知道的。那些人是有遠見的呢？常是歷史的課題了。

大的組織就要有權力的機構，誰是有權，可以讓這個組織，他說了算？而且榮辱一肩扛？外國的三權分立互相支援是好的架構。 我想，這個董事會的機關就出來了。他可以監督實踐做事的行政代表，如果不理想時可以補救。他應該是由股東們選派的代表。營利公司看的是股票的漲跌及利潤。非營利的就有許多看不見的東西，如聲譽哪，歸順見證哪，服務人群多寡啊的抽象觀感。可以由這個組織設立的目的一見真章。

而組織一定是有資產的，當初是誰出資？目前是誰擁有這個組織？有股份歸屬，還是屬於一個當初集資團體指定的機構？營收好了的資產如何分配？如果經營不善，要關門時有何辦法?..美國一些企業的ＣＥＯ，當公司大賠，他們還是拿了千萬或者億元的金錢退休是最難瞭解。。。。這些都是令人好奇的。

我對這個企業組織純粹是門外漢，只是以無限的想像力看這個東西。起因是咱們母校東海大學許多人說董事會，學校行政單位對這幾年學校的名聲滑落有責任！姑且不論這議題的恰當與否。我是知道學校領導人一定是眾之所的。校長是董事會遴選出來的。那麼，這議題不是要改朝換代嗎？而新的接班人是否一定會眾望所歸呢？把學校當政權來看，是否適宜呢？

也因為我不在其位不瞭解，所以想查查什麽是董事會？居然，找不到東海大學的資料，也許是不適合在網絡上公開。說實話，這40多年來，我從來沒有知道那些人是董事，有多少人，如何產生的。董事長是誰，有時會風聞一二。可是，這些對我們普羅大眾校友也不是重要。我們相信是有一個機制的。

可是，也許是有人太失望了，要檢討這個組織！問題就發生了，我們一般校友，如何去知道細節啊？是可以公開的討論嗎？看到東海大學的網站，有聯合董事會的網頁，就是沒有東海大學董事會的東西，校長有寫治校報告是給董事會的，網站上有。可是，那些人出席？那些人有何發言，都找不到！

我想，那些有意見的人可以提出有董事一任就是5,6屆，有的出席率低。。。等等，現在誰辭職了。。。。。為何他們有，哪裡收集的呢？

這是個電子網絡時代。我們一定要親自參加會議，才能知道內容嗎？希望對如此熱門的話題，讓我們遠在海外的人有一點確實的質料可以看看。這是我的一點粗淺看法，

就此！
周曉宏草